세니베이스 보경님 미팅
Type: 태스크 Status: 5_done
설명
세니베이스와의 업무 협력 체계 구축을 위한 미팅이 진행되었다. 기존 업무 소통에서 전문성 부족을 보완하고자 보경님이 참여하여 세니베이스 측과의 원활한 협업 방안을 논의했다. 주요 안건은 데이터 아카이빙 시스템 통합, 업무 프로세스 점검, 그리고 다른 브랜드들의 세니베이스 활용 사례 검토였다. 기존 브랜드 운영 사례 분석 트리밍버드 사례 트리밍버드는 인플루언서가 운영하는 브랜드로, 세니베이스 진입 시점에 내부 직원 14명 전원을 교체하는 대규모 인력 개편을 단행했다. 기존 팀장급 2명(디자이너 팀장, 물류 팀장)의 퇴사 타이밍에 맞춰 세니베이스가 투입되었으나, 인수인계를 거부하고 직접 데이터 분석부터 시작했다. 당시 트리밍버드는 상품 코드 체계 부재, 데이터 작업 미흡, 법인임에도 매출 보고 누락, 품절 상품의 재고 관리 문제 등 심각한 운영상 이슈를 안고 있었다. 세니베이스는 물류부터 재구축하기 시작했으며, 부산 지역의 저렴한 인건비와 창고 비용을 활용해 물류 인력 확보에 집중했다.
메타데이터
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